FAVORISER LA COHERENCE MANAGERIALE

Clarifier sa posture managériale, gagner en cohérence collective et s’adapter aux situations terrain

La plupart des entreprises évoluent dans un environnement de production exigeant, où les équipes attendent à la fois de la stabilité, de la reconnaissance et une certaine souplesse dans l’organisation du travail. Pour accompagner ces attentes, plusieurs leaders ont vu leur rôle évoluer : certains sont issus de la promotion interne, d’autres ont intégré récemment l’équipe après une mobilité ou une embauche. Tous se retrouvent aujourd’hui face à un double défi : clarifier leur posture managériale et gagner en cohérence collective, tout en s’adaptant à des situations très concrètes sur le terrain. La formation vise à répondre à un ensemble de tensions ressenties dans le quotidien des managers, sans alourdir leur charge ni imposer un modèle figé. Elle s’attache à outiller les leaders dans leur pratique, à partir de leur vécu et de leurs besoins réels. MODALITÉS & MÉTHODES PÉDAGOGIQUES Cette formation est organisée sous la forme d’une « formation action ». Les apprenants sont invités à expérimenter les méthodes et outils découverts en formation à partir des projets réels. Une alternance est réalisée entre des temps de formation en séance plénière, d’actions en atelier et de travail en autonomie. La méthode pédagogique choisie favorise l’apprentissage synchrone. Elle permet aux apprenants d’être acteurs de leur apprentissage par la production et le partage de réflexion, d’analyse et de réalisations entre pairs. Le parcours d’apprentissage est construit en vue de répondre aux objectifs : · De performance de l’apprentissage afin de développer les compétences visées. · De variété des activités pour stimuler l’engagement et éviter l’ennui. · De stimulation des échanges dans le groupe, de renforcement du sentiment d’appartenance à une communauté. CETTE FORMATION NE DÉLIVRE PAS DE CERTIFICATION